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突破边界，敢于承担责任的能力

在职场上，“能力”优劣是衡量一个人是否优秀的标准。

但是，如果你往前回溯，把时间拉回到大家刚工作的时候，你会发现，人与人的能力差距其实没有那么大。

为什么时间会区分开人与人的层次？

因为，人与人能力的增长有快慢之分。能力增长快的人，自然就能跑到前面，和能力增长慢的人拉开距离。

怎么让自己的能力增长得更快一些？答案是，你要去承担更大的责任。

管理学大师克瑞斯·阿吉里斯（Chris Argyris）曾经给能力做了这样一个定义：“能力是在需要与环境之间架起的一座桥梁，为表达需要提供了一个途径。”

什么意思呢？就是说，能力是因为需要而产生的。需求有多大，能力就有多大。能力不是一成不变的。

如果你只是重复你容易做的事情，你的能力不会有太大的增长；但是，当你承担了更大、更多的责任后。

这些责任会迫使你不断地提高自己，从而获得更大的能力。

举个简单的例子：如果你是一个普通的新媒体运营，那你可能写写文案就行了。

可是如果你要去管理一个部门，去做用户增长，你就会发现你的能力不够用了，你需要去长出新的能力。

你可能要去做社群，做短视频，做品牌营销，做渠道拓展，你同时还需要有一些管理的能力，因为你需要驱动团队去拿结果。

今日头条创始人张一鸣在谈起自己的成长秘诀时，说过很重要的一条，就是他做事情从不设边界。

当时，他负责技术，但遇到产品上有问题，也会积极地参与讨论，想产品的方案。

虽然，很多事情不在职责之内，但他也会积极参与，主动去承担下来。而这些事情，也让他得到了很大的锻炼。

“参与产品的经历，对我后来转型做产品有很大帮助；

参与商业的部分，对我现在做公司很有帮助；跟销售总监见客户的经历，对我组建今日头条的销售团队很有帮助。”张一鸣说。

在职场中，很多时候，你的能力其实是被动增长的，但如果你能够主动承担责任，去做更重要的工作，就能看清自己的能力边界在哪里。

不要自我设限，勇于突破自己的能力边界，唯有如此，你才能不断地成长、进步。

—— 石家庄旭润装饰材料有限公司 ——

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